Conseil en pilotage · Dirigeants de PME

Vous ne manquez pas d'informations.
Vous manquez de visibilité pour décider.

J'aide les dirigeants de PME à clarifier leur pilotage, fiabiliser les bonnes informations et remettre les outils à leur place. Pour décider plus vite, avec une vision simple et fiable de votre activité.

Plus de 20 ans dans des fonctions business et de direction — pilotage, structuration, outils utiles.

Prendre un premier échange (30 min) Découvrir la méthode
Pilotage & direction CRM · HubSpot Automatisation · n8n BI & tableaux de bord
Frédéric Jouvin, fondateur de Flowxify
Frédéric Jouvin
Fondateur · Flowxify
Ils me font confiance
Marie Blachère Commune de Milly-la-Forêt Serum Digital Optimiz Group Uniforme Prestige RLVNT Dafonline Fulchiron Multimat
20+ans
en direction & fonctions business
3étapes
Clarifier · Structurer · Stabiliser
30min
pour voir si le sujet mérite d'être traité
Le constat

Quand l'entreprise grandit, le pilotage devient plus flou.

La plupart des dirigeants que j'accompagne ne manquent ni d'énergie ni d'implication. Le vrai problème est ailleurs : les informations se dispersent, se contredisent parfois, ou arrivent trop tard.

Vous prenez des décisions importantes sans avoir les informations fiables au bon moment.
Quand vous demandez un chiffre simple, vous obtenez plusieurs réponses différentes.
Vos équipes passent trop de temps à chercher, recouper ou ressaisir des données.
On vous parle d'outils avant même d'avoir clarifié ce qu'il faut vraiment suivre.
Mon parti-pris

Les décisions d'abord. Les outils après.

Un outil mal posé n'améliore pas le pilotage. Il accélère souvent la confusion.

Je ne vends pas de logiciel.
Je clarifie d'abord ce que vous devez pouvoir décider, et avec quelles informations.
Ce que je ne fais pas
Pas d'outil imposé Pas d'usine à gaz Pas de jargon Pas de dépendance
La méthode

Une méthode simple, en trois étapes.

Pas de grand chantier. Une progression claire, du constat au fonctionnement durable.

01

Clarifier

On distingue ce qui compte vraiment du reste.

  • Ce qu'on garde
  • Ce qu'on enlève
  • Ce qu'on pilote vraiment
02

Structurer

Une information fiable, une seule fois.

  • Une source claire
  • Moins de ressaisies
  • Des chiffres cohérents
03

Stabiliser

Un fonctionnement qui tient dans le temps.

  • Routines simples
  • Rôles clairs
  • Fonctionnement qui tient
Le déroulé

Comment se déroule un accompagnement.

Concret, cadré et sans dépendance : vous repartez autonome.

1 30 min

Premier échange

On vérifie ensemble si le sujet mérite vraiment d'être traité.

2 Étape 1

Diagnostic

Je cartographie où l'information se perd et ce que vous pilotez réellement.

3 Étape 2

Mise en place

On clarifie, on fiabilise une source unique, on installe les outils — à leur juste place.

4 Étape 3

Stabilisation

Des routines simples et des rôles clairs, pour que ça tienne sans moi.

Ce que vous gardez

Des livrables qui restent utiles.

  • Une vision claire de ce qu'il faut suivre
  • Une source d'information fiable et unique
  • Des tableaux de bord utiles, pas décoratifs
  • Des routines de pilotage qui tiennent dans le temps
Témoignages

Ce qu'en disent les dirigeants accompagnés.

Alexandre B.
Dirigeant franchisé
Avant

On passait du temps à recouper des chiffres sans être sûr de partir des bonnes informations.

Après

On sait quoi suivre, les données sont fiables, et on décide beaucoup plus vite.

Marie Blachère Marie Blachère
Xavier Weber
DGS
Avant

Le suivi des tâches était dispersé et chronophage.

Après

Les services sont alignés, le pilotage est beaucoup plus simple au quotidien.

Commune de Milly-la-Forêt Commune de Milly-la-Forêt
Alexis Huet
CEO
Avant

Nous avions les outils, mais pas de vision claire de l'activité.

Après

Tout est connecté et nous avons enfin une vision nette pour piloter.

Serum&co Serum&co
Premier échange

Voyons rapidement si le sujet mérite d'être traité.

30 minutes, sans préparation, pour clarifier ce qui bloque vraiment et voir comment retrouver un pilotage plus lisible.

Réponse sous 24 h pour caler un créneau.

Optionnel
ou réserver directement →

L'envoi n'a pas fonctionné. Vous pouvez réessayer, ou réserver directement un créneau.