Des tableaux de bord pour suivre vos projets et votre parc.
Comparez les projets, examinez les écarts de coûts et suivez l’utilisation du matériel. Flowxify vous aide à réunir les chiffres utiles au pilotage de votre activité de location et de prestation technique.
Projets, planning et parc.
La démonstration présente les projets, le planning des équipes et l’utilisation du parc à partir des données du compte de test Rentman. Explorez les analyses pour repérer celles qui répondent à vos questions.
Les chiffres à regarder ensemble.
Projets et coûts
Mettez les ventes en regard des coûts directs et repérez les écarts entre prévu et constaté. La lecture de la marge dépend des coûts disponibles et des règles retenues.
Parc et utilisation
Examinez l’utilisation des catégories de matériel pour identifier les ressources sollicitées et celles qui le sont moins.
Activité à venir
Suivez les projets confirmés et la charge planifiée pour préparer les prochaines périodes.
Vous utilisez Rentman ? Un modèle est disponible.
1 900 € HT de mise en place + 190 € HT/mois. Trois vues, huit indicateurs prédéfinis, une actualisation quotidienne et une prise en main accompagnée. Le périmètre est précisé avant de commencer.
Vous travaillez avec d’autres logiciels ou fichiers ?
Nous partons de vos questions et des données disponibles pour définir un tableau de bord adapté. Un diagnostic peut préciser le besoin ; un projet personnalisé permet de croiser les sources et de définir vos indicateurs.
Parlons des chiffres utiles à votre activité.
Présentez-nous votre organisation, vos outils et le reporting que vous souhaitez mettre en place.
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