Des tableaux de bord pour chaque fonction.
Direction, finance, commercial, marketing, RH, opérations et e-commerce : partez de la décision que vous devez prendre.
Quel est votre besoin ?
Direction
18 400 €Résultat de septembreRetrouvez vos ventes, vos coûts et vos principaux écarts dans une vue commune. Les indicateurs et les périodes sont définis avec vous.
Voir l’exempleFinance et comptabilité
5 000 €Écart entre ventes et comptabilitéRapprochez les informations de gestion et de comptabilité pour analyser les ventes, les charges et les encaissements.
Voir l’exempleCommercial
18 %Conversion de la cohorte du 1er trimestreSuivez les étapes de vente, les conversions et les montants réalisés avec des indicateurs définis pour votre activité commerciale.
Voir l’exempleMarketing
410 €Coût par client acquis, 2e trimestreRassemblez les dépenses, les leads et les résultats de vente pour comprendre ce que vos données permettent réellement d’attribuer.
Voir l’exempleRessources humaines
42 salariésEffectif au 30 septembreRapprochez vos données RH pour suivre les évolutions d’effectifs, d’absences et de coûts sur des périodes et périmètres comparables.
Voir l’exempleOpérations
62 %Utilisation sur les jours calendairesAnalysez les projets, interventions et ressources pour comprendre les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été réalisé.
Voir l’exempleE-commerce
84 000 €Ventes nettes, remboursements au mois de la commandeMettez les données de vente en regard des paiements et de la comptabilité. Identifiez les coûts nécessaires pour mesurer votre marge.
Voir l’exempleParlons de votre projet.
Un tableau de bord à créer, un reporting à automatiser ou des données à analyser ? Un premier échange gratuit de 30 minutes pour préciser votre besoin.
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